中金环境董事长沈金浩先生莅临洛阳水利指导工作

5月12日，中金环境董事长沈金浩先生莅临洛阳水利指导工作，在洛阳水利六楼会议室召开洛阳水利中层干部座谈会。中金环境董事长沈金浩、中金环境副总裁兼洛阳水利董事长王家会、洛阳水利总经理曹国东、洛阳水利中层以上领导共50人参加了本次会议。

中金环境副总裁兼洛阳水利董事长王家会为会议致辞，他首先对中金环境董事长沈金浩先生的莅临表示欢迎，并对中金环境2017年的业绩完成情况及发展计划做了简要介绍。

沈董事长为大家带来了一场管理学的知识盛宴，主题是《组织架构和人力管理》和《南泵绩效考核方案》。沈董事长从洛阳水利存在的价值是什么谈起，阐述了管理的核心内容，介绍了华为、海底捞、亚马逊、苹果等企业的人力管理模式，指出通过职级、晋升渠道、胜任力模型、企业文化、绩效考核的体系建设，打造企业永动机，最终服务好企业的生产、经营。在讲述过程中循序渐进的回答了开篇的问题，企业存在的三项价值：社会价值、股东价值、员工价值。沈董事长殷切希望洛阳水利的领导层能够带领每个员工快乐成长，实现梦想。

中金环境副总裁兼洛阳水利董事长王家会表示，2018洛阳水利会加倍努力，不断提升管理水平和业务水平。

通过本次会议，洛阳水利的中层领导对企业管理有了更深刻的认识。

感谢沈董事长的洛阳之行与管理经验分享！